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国际市场进入
中国的企业在发展过程中，正在逐渐的走向国际化，随着规模的日益壮大，正急需向更大的国际市场寻求增长空间和与更多的外国合作伙伴进行全方位的，包括技术、管理、资本和市场方面的多重合作。由于文化和市场方面的巨大差异，同时又缺乏经验和对当地市场的了解，中国企业在开拓外国市场时往往面临巨大的困难。
盛富咨询依靠其团队国际化的教育和工作背景，经多年的行业经验和资源积累，可以帮助中国企业寻找潜在的外国合作伙伴，投资者和业务合伙人，并对未来的市场进入和合作策略提供全面的咨询，帮助中国企业找到迅速进入市场的策略。
国际市场进入--案例研究
盛富为一上市公司的跨国收购提供咨询
客户：一间大型金融投资公司
问题
客户准备在一个新兴国家内收购一间金融行业的公司，客户聘请盛富帮助其对收购对象、行业前景以及国家前景和风险做出评估。
方法和解决方案
由于收购对象处于一个新兴的国家内，而且又是金融行业的公司，因此具有较大的风险和不确定因素，盛富为此进行了大量的实证分析并进行了估值。
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盛富对公司和市场进行了非常细致的调查和研究，盛富发现宏观市场成熟度不够，在有巨大增长潜力的同时也有非常大的风险；
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盛富建立了评估模型，评估该市场的实际增长潜能。通过和其他先进国家和类似国家相比较，发现该市场的增长潜力非常大而且会成跳跃式的前进；
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盛富建立了估值模型，对收购对象进行了评估，并对收购后对客户的财务状况造成的影响进行了分析；
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盛富对收购对象所在国的政策风险和管制策略作了分析，对客户作出了建议。
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建议
盛富建议客户完成收购并实施公司的商业计划。最终客户完成了收购，比竞争对手更糟的进入了该市场，并取得了领导地位，而且被收购公司已经成为集团的主要利润来源之一。
盛富提供的服务价值
在这起案例中，盛富拥有的国际市场咨询经验起了重要作用，帮助客户更好的理解了该新兴市场的机遇和风险所在；盛富的估值专才所拥有的高超的估值技巧和丰富的经验帮助客户更加清晰的明白了收购对象的价值所在。
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