业务决策支持
您是否准备好作出您的下一个战略决定？是否有能力再面对新的市场力量挑战时依然能够站在市场前列？我们的战略决策支持体系能够帮助客户迅速解决企业业务面临的当前问题。快速变化的市场形势往往要求企业能够拥有及时的信息来源和分析能力来帮助管理层作出决策。
盛富的战略决策支持系统，不仅仅提供及时的市场信息，我们还对信息进行系统的归纳和分析，对企业的决策作出基于市场最新信息的判断和报告。我们可以为客户提供行业总体分析、竞争力分析、项目可行性研究等多种战略决策支持服务。
业务决策支持-案例研究
盛富为一间上市公司提供战略性行业转型咨询
客户：一间大型的香港上市公司
问题
我们的客户所处的行业由于过度竞争，加之行业的生命周期处于衰退期，导致利润率大幅度下降，为了使企业能够保持健康成长，客户决定通过收购一间公司进入新的行业，以完成主营业务的逐渐转型。
解决方案
为了帮助客户为战略转型做好充分的准备，盛富资本对客户准备涉足的行业作了详细的研究，并结合公司的现状进行了分析，最终为公司提供了建议：
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新的行业处于成长期，具有较高的利润率和增长速度；
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新的行业技术门槛较高，只有核心研发能力较强的竞争者才可能取得在行业中的领导地位；
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新的行业和公司现有业务具备较强的协同效应，公司可以在研发和生产原料上享有巨大的协同效应，原有的市场渠道和品牌具备一定的延伸性；
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欲收购的公司具有和公司类似的管理模式以及研发模式，收购后公司会享有较大的杠杆效应。
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盛富提供的服务价值
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盛富拜访了熟悉该行业的多位咨询专家和业内资深人士，并通过大量的资料调研对行业的发展前景进行了深入的研究；
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盛富根据自身的丰富经验以及在拥有的庞大案例库的基础上，建立了客户进入该行业后的发展模型，进行了科学地分析；
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盛富帮助客户对自身的战略进行了评估，建立了新的长期发展战略。
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结果
客户完成了收购，实现了新行业进入和公司的战略转型，公司取得了较大的利润增长，并在新的行业中迅速取得了领导地位。
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