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企业财务重组
许多困难企业的资本结构与他们的业务运营规模极不匹配。在企业运营的初始阶段，企业管理层比较关注现金流和业务运营，但随着企业遇到困难就迫切需要逐渐将注意力转移到日常运营流动资金的流通速度，改善资本结构，并将管理层的注意力转移到如何实现营运目标上来。这样企业就可以处于更有利的市场竞争地位。
一个成功的财务重组是有效改善企业资产、债务、股权结构的重要手段。通过重组可以实现企业资源的有效配置，提高经营效率。凭借丰富的经验和高深的财技我们可以协助企业成功完成财务方面的重组。我们的服务包括：
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稳定现金，削减成本，增加流动性 |
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改变业务程序和企业结构，改善企业运营和财务状况 |
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制定再融资计划 |
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退出非核心或者利润率不高的业务 |
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制定一个可行的业务发展战略
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企业财务重组-案例研究
背景
我们的客户——某工程公司客户修建了水电坝意欲为某省电力公司服务。建筑和安装成本大大超出了预算，技术问题又导致一些设备不能完全发挥生产能力，该公司正利用60%的产能去支持超过预想的两倍的债务。公司非常需要一个全面的解决方案。
解决方案
盛富专家计算了客户已有的债务， 以及如果安装了新设备使生产能力满负荷能够负担的债务之后确定了财务方案。为了能够成功，必须说服公司原来的投资者和债权人（特别是银行，建筑公司贷款人，政府代理机构和股东）明白进行财务重组比收回他们的贷款更具有吸引力。
盛富面临的三个挑战是：
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摈弃债务问题之后，这个公司是否有经济价值； |
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让债权人同意继续支持该公司并给该公司优惠政策； |
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在新设备方面，得到政府的金融支持。 |
结果
一个快要濒临破产的投资变成了一项可继续发展的业务，债权人和投资者也可在长期获得潜在的收益。该公司还将进一步发展新的环境技术，进入出口市场。盛富的专家协助各方达到了多赢。
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