非牟利基金的增值和管理策略

2006年12月6日，我司董事总经理应邀参加上海市社团管理局主办，上海华侨基金会协办的发起中国非政府基金会创新与管理研讨会，担任演讲嘉宾，发表题为"非牟利基金的增值和管理策略"演讲。
 

Introduction to International Hedge Funds

2006年9月26日，我司董事总经理应邀任在深圳市民中心举办的私募基金高层研讨会演讲嘉宾，发表有关International Hedge Funds的演讲。会议取得了圆满的成功，有包括深圳市委、第一上海、国泰君安、景林资产等政府及知名企业的60多位人员参会。
 

融资创新打造房地产企业持续发展的平台

2005年中国实行了强有力的宏观调控政策以后，融资难已经成为许多中小企业难以摆脱的“成长的烦恼”，特别是对于房地产开发这种资本密集型的企业。拓宽融资渠道，创新和实现融资方式多元化，为企业打造持续的发展平台是目前中小房地产企业积极着手应对的首要重任。盛富资本与中国管理科学院在2006年5月19-21日在北京人民大会堂和北京中裕世纪大酒店成功举办了“中国学习型企业创新发展论坛”，盛富资本董事总经理黄立冲先生与中英联投资的刘建雄先生、第一太平戴维斯的陈超国先生、美国上市公司广像电信的首席运营管兼高级副总裁林国雄先生围绕着企业融资、私人股权投资、地产基金管理等话题作了专题演讲。
 

国际资本进入中国市场之最新趋势

近10年以来，来自欧洲、美国与日本的跨国公司纷纷在中国落户，中国已经成为发展中国家里最重要的FDI接受国。中国市场发展的速度之快、容量之大，出乎了所有人的意料，中国内需市场的增长前景与潜在规模象是一块巨大的磁石，深深吸引着国外投资者。据盛富资本研究表明，全球最大的500家跨国公司中，已有近450家在华投资，部分公司设立了地区总部。实际上，中国整个制造业基础在相当大程度上已由这些外国跨国公司建成。这些FDI 项目一方面降低了跨国企业全球供应链的生产成本，另一方面也是要瞄准中国日益扩大的国内市场。2006年5月19-21日，盛富资本与中国管理科学院在北京人民大会堂和北京中裕世纪大酒店成功举办的“中国学习型企业创新发展论坛”上，盛富资本的董事总经理黄立冲先生就以上问题发表了精彩地演讲。
 

收购兼并中的战略谨慎调查

由盛富资本担任承办方之一的"第三届中国企业并购与融资高峰会暨2005年首届中国投资人论坛"于2005年8月27-28日、9月1日在北京隆重召开，这是购并领域内的一次思考和脑力激荡的盛会，包括高盛、麦肯锡、美林证券、普华永道和盛富资本高层在内的二十多位中外权威并购专家登台发表了演讲，100多家中外著名投资公司出席交流,政府官员和企业总裁也在会上进行精彩的对话，活跃在资本市场的数十位著名经济学家莅临论坛传经布道,国务院和相关部委给予论坛专业性和实用性高度评价。

作为8月28日论坛第一位上台演讲的嘉宾,盛富资本总裁黄立冲发表了题为"收购兼并中的战略谨慎调查"的精彩演讲，对国际上最具争议的"惠普和康柏并购案"作了深度分析，在介绍企业成长与并购的关系，典型的收购战略的逻辑的基础上，独具慧眼地得出了"战略谨慎调查"是收购兼并执行胜败的关键结论，并详细介绍了从"资源评估、能力评论、竞争优势、具有吸引的行业、购并策略设计、购并价值计算"等战略谨慎调查的具体环节和相关内容，使与会者对企业重大并购活动如何避免"看起来正确，实际上不可行，项目是好项目，但执行效果不佳"提出了严谨而极具说服力的新视点，同时实践操作性强，对企业兼并收购及投融资管理具备前瞻性的指导意义。
 

不良资产投资在中国

上世纪八十年代后期到上世纪末的十余年间，中国国有银行贷款一直支持着缺乏竞争力的国有企业生存，大部分贷款被用以填补企业亏损、支付工人工资和养老金而不是发展业务，留下了大量无力偿还银行贷款的困难国有和民营企业，根据盛富的估计，到了90年代中国四大国有商业银行实际上拥有相当于银行资产一半的不良贷款，而且大多数是对国有企业的贷款。部分金融专家估算中国不良债权的账面价值约达5,000亿美元，不良资产投资咨询和企业重振业务是盛富资本核心发展的业务之一，并在促进境外投资者对中国不良资产领域的投资不维余力，曾先后向德国投资者和台湾投资者进行有关中国不良资产投资市场的介绍演示。
 

高效投资者关系管理－成功资本筹集要素

在面向企业高级管理人员的东方华达2004CFO高峰会论坛上，盛富公司董事总经理黄立冲先生就企业如何进行高效投资者管理进行了精彩的演讲，黄先生向与会的企业高级管理人员详细地讲解了投资者关系管理工作在企业融资和资本筹集过程中的重要作用，并且详细讲解了企业的首席财务官（CFO）在投资者关系管理中所起到的重要作用。

CFO的战略管理职能

盛富公司的合伙人周启平先生（David Chow）在东方华达2004CFO高峰会上，向在场的企业的CFO和高级管理人员阐述了企业的战略制定的重要性，以及企业的CFO在这一过程中所起到的关键性作用，和推动企业战略执行过程中CFO所面临的困难和重要工作。

无锡市企业海外融资研讨会境外上市的财务问题

盛富公司董事总经理黄立冲先生在无锡市企业海外融资研讨会上就企业在境外上市过程中所面对的财务问题发表了精彩演讲。黄先生就企业重组、税务安排、公司管治以及企业在上市过程中经常面临的财务问题进行了详细分析，并对企业如何应对提出了相关的建议。

Introduction to Investor Relation

如何进行投资者关系是上市公司必须面对的问题，而且随着IPO难度的不断增加以及上市公司的数量愈来愈多，投资者关系日益成为一个热门话题，但是许多上市公司却没能够有效地进行投资者关系。在本文中，作者阐述了投资者关系管理过程的主要活动，以及投资者关系进程中的关键要素。

管道行业投资分析和资本运营

近年来随着中国经济的发展，能源需求的快速扩张、城市化进程的加快，管道行业得到了空前的发展机遇，为了使投资者能够深入地了解管道行业的投资价值，2004年6月29日，盛富总裁黄立冲先生受邀参加中国管道行业投资研讨会，并就中国管道行业的投资价值作了专门的分析。黄先生指出，尽管中国今年面临宏观调控的影响，但是由于管道市场的巨大需求，管道行业的厂商仍然具有快速的增长空间和客观的利润率。

连锁经营企业的资本运营之路

2004年5月20日，我司董事总经理黄立冲先生和副总裁李璟女士应邀出席了第六届中国特许加盟大会，黄立冲总经理作了题目为"连锁经营企业的资本运营之路"的演讲，在演讲中，黄立冲先生针对我国连锁企业尤其是特许经营企业的现状和特点，提出了特许经营企业如果要获得国际投资者的青睐所必须遵循的商业运作模式和必备条件，以及企业在不同的发展阶段应如何利用资本市场进行资本运营等问题作了深入地阐述。

以收购获取成功–企业首席财务官们的重要职责—黄立冲

（英文版演讲稿）

2004年5月，于上海举办的企业财务战略2004论坛上的演讲

演讲主要内容：

根据麦肯锡和一些金融咨询机构对大宗购并交易宣布后股价表现进行的跟踪，大部分大型购并交易都未能实现股东价值的提升。面对这种状况，企业高层在对购并目标在会计、业务和估值方面的判断将负有更重大的责任，首席财务官在收购决策上和管理交易过程中起到日益重要的作用。 以下的话题主要围绕着讨论首席财务官在并购中需要什么技能促使企业购并的成功：

• 分析收购业务的战略目标
• 制订接触潜在收购目标的策略
• 如何实施收购中的审慎调查
• 收购方如何对目标公司估值和定价
• 对目标估值的案例分析

中国企业海外融资选择

2004年1月，于汕头市企业海外融资实务研讨会上的演讲

餐饮连锁如何借助资本市场取得发展

2003年9月，于上海新亚大酒店 "第八届快餐连锁发展论坛"上的演讲

民营企业如何筹集发展资本

2003年9月5日，于青岛香格里拉大酒店"民营企业发展论坛"上的演讲

国际机构投资者如何评判投资机会

2003年7月10日，于"QDII与国际资本市场的投资机会"研讨会上的演讲。

生物疫苗-中国生物制药业的投资新热点

2002年12月19日，于深圳"2002年中国生物疫苗发展论坛"上的演讲

国际资本市场认可的酒店商业模式

2002年12月，于上海金茂君悦大酒店中外酒店论坛上的演讲

民企如何利用香港资本市场发展壮大

2002年4月，于南京中国企业海外融资研讨会上的演讲

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